作者：感控plus运营团队张丽娜
编辑：董宏亮
导读：
9月25~27日，医院感染管理专业委员会主办，医院、医院、医院感染管理质量控制中心承办的第25医院感染管理学术年会在四川成都召开。
笔者有幸聆听了“医院感染管理”专场，现将一些收获整理了一下呈现给大家，希望能和同道们一起分享这顿感控的饕餮盛宴。也希望参会老师能够响应感控plus的倡议，将自己的听课笔记分享给全国同仁。
李临平、索瑶、李海峰老师
本场专题报告由李海峰、索瑶、李临平三位老师主持，医院的袁晓宁主任以“医院感染相关法规问题的临床思考”为题，以医院感染违规案例作为切入点，医院感染防控中违规的成本问题，医院感染防控工作的需求，医院感染管理模式中的“以人管人”、“以制度管人”以及更高级别的“以文化管人”。
袁晓宁老师
紧接着医院的孙树梅主任引用等级评审质量管理核心价值理念，围绕质量核心，以“人、机、料、法、环”为线索，医院感染管理质量，其中在“法”的层面强调制度的“修订”要及时，从规范出发同时要切合实际，修订好的制度要“培训”做到人员知晓，更要注重“落实”，以形成“修订”——“培训”——“落实”的无缝链条。从“体系”的建设到“手段”的应用，强调“医院感染防控”的原则，要分清人员的责、权、利，围绕各自的工作岗位掌握院感防控知识的必要性；在医院层面强调对防控项目的管理要明确牵头部门，相关部门必须配合，充分发挥合作机制；在医院感染管理科自身建设方面指出医院感染专职人员队伍，形成以医生、护士、微生物检验师、临床药师、公共卫生等专业组成的专业团队，医院感染防控需求，并且指出要充分利用好“信息化这个强有力的手段”。
孙树梅老师
最后，来自浙江大医院的汤灵玲主任以“无为而治”的理念阐述了“DRGs医院感染管理”，汤主任以临床医生和管理者的双重身份意识到在DRGs体系建设中的质量核心是“医师”，医院感染诊断能力和治愈能力是努力的方向之一。医院感染管理者应抓住各种机遇，医院感染管理学科的发展，应以DRGs指标体系的建立为契机，医院感染管理科能为临床提供哪些服务？自身的技术、业务能力又在哪里？为感控工作的发展我们能做些什么？汤主任又以他们的真实案例进行讲解，医院感染管理科在临床医生心中的“存在感”和“价值感”。在管理方法的实际应用中结合技术手段，但只把在过程中监测的结果分享给临床，以促进临床的思考，转变临床医生感染防控的思维从“要做到我要做”。
汤灵玲老师
时间匆匆而过，不知不觉中我们收获了许多。然而，报道的结束却阻挡不了学员们的热情，结束后大家又通过与授课老师们面对面的交流，释疑了日常工作中的困惑与不解。
本场专题报道的三位讲者循序渐进医院感染管理的方向和思路，为医院感染管理人员今后的工作提出了好的意见和建议。因本人能力有限，未能详述三位讲者的所有授课内容，对授课内容理解有不到之处，敬请谅解和批评指正！
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