致医械企业家
风云跌宕的全球医疗市场，如何在“颠覆性时代”为企业找准定位并突破变局，创见未来？
“两票制”狂潮席卷而来、“飞检”风暴全面来袭、“金税三期”利剑高悬，国家宏观政策频频出台，医疗行业变革不断。，我们面临生死攸关的危局，医疗器械企业迎来必须转型和升级的时代！学习和突破，终将成为每一位医械企业家的必选！
秉承着仁慈、感恩、大爱的三位一体！始于初心，行于责任，致力于打造中国医疗器械行业顶级资源平台。中国医疗器械产业战略管理研修班，于年3月28日黄埔一期开班至今已圆满举行十五期。学员超过名。黄埔十六期正在火热报名中！
你知道如何打造自己企业的产品卖点吗？
你知道如何构建自己的样板市场吗？
你能破解好产品卖不好的问题吗？
你知道怎样寻找好的经销商吗？
你知道如何找到适合自己的好产品吗？
你知道好产品的标准是什么吗？
你医院吗？
你知道老产品如何提价吗？
黄埔同学在医械圣地——上理工
凯尼思商学院已成为众多优秀医疗器械企业家的共同选择，平台致力于为同学们人生和事业的持续发展提供最有效的支持！
核心智库研修班特色1、附加价值
2、学员比例
3、课程特色
师资阵容依托上海理工大学医疗器械与食品学院的专业优势，不断优选出行业内最为顶级的师资资源，汇集了著名教授、实战专家、资深顾问、政府监管部门、行业协会、医院领导等组成的师资团队。
招生对象医疗器械生产、研发企业负责人
医疗器械经销、流通企业负责人
医药行业转型医械行业负责人
医药及器械行业投资人
医疗器械临床咨询服务机构负责人
医药及医疗器械园区负责人
药监局、医疗器械检测所负责人
医院院长、副院长、设备科长及采购中心负责人
第三方招投标平台负责人
学员收获黄埔八期——彭立国通过学习，我及时发现企业存在的问题、及时找到应对之策，并成功应对飞行检查；通过两票制学习，为到来的两票制提前做好布局。
大家在一个平台，积极交流，既丰富了产品结构，又从他们身上学习到好的经营模式及发展理念。刚刚参加的77届器械展，就是在同学们的帮助下实现的，并取得了不俗的成果。
通过课堂上的学员企业介绍，与五期学员企业山东瑞康初步达成战略合作意向，与八期同学初步达成安徽省代理意向。
黄埔五期——钱泽加入凯尼思平台，让我从实践中重回课堂，再把学习到的知识更好地应用于实践中，不仅提升了自己，同时也拓宽了企业的发展渠道。
通过课堂上的学员企业介绍和参加每月一次的论坛项目路演，找到了很多优质代理商，收获了很多合作！
黄埔六期——李长春我在凯尼思这个平台上，收获了真挚的同学情、可贵的师生情。
我的产品在上海，河北，济南，浙江等区域都是同学在帮我做，给我们授课的汤黎明教授帮我推荐了经销商资源，同时我这个销售新兵，在这里学会了怎样设计销售模式。
行业专家带给我们的行业发展动向及最新的政策趋势，让我终身受益，永远不会忘记。
黄埔六期——周曙明凯尼思商学院提供给有一些社会成就和工作积累的医械人再次进修的好的选择，从各位老师学员的深入交流中不断充实、与时俱进。
黄埔八期——邬雨芳凯尼思商学院通过不懈努力与发展，目前在医械行业已有一定的影响力和地位，发展趋势日新月异，医疗器械产业联盟雏形已成。
学习概括时间：每期学制一年，10次课程，每次2-3天，每月集中在周六、日上课。
地点：上海；1-2次外出参观学习。
办理缴费收到录取通知后，请及时办理缴费。请将学习费用元汇至如下账号:
北京赛柏蓝科技有限公司
招商银行北京西二旗支行
汇款后请回传“汇款凭证”至教务老师，确认学号。
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