医院召开医疗纠纷及投诉案例分析会
为进一步保障医疗安全，科学管理，落实责任，有效防范医疗风险。近日，医院召开医疗纠纷及投诉案例分析会，医院领导、临床科室主任及相关职能科室主任参加了会议。
会上，对医院年的8例重点纠纷案例，从临床诊疗过程、纠纷发生原因、医院应对处理、法院判决结果、工作改进措施等方面进行了深入分析和探讨，并对相关责任科室和责任人员提出了具体的处罚建议。会上大家畅所欲言，气氛热烈，收到了良好的效果。
会议要求大家从通报的案例中吸取经验教训，优化服务质量，把工作做细、做实，切实提高医疗安全的意识，做好有效沟通，防患于未然，严格执行医疗质量与安全的核心制度，加强医疗质量管理，不断提高医疗技术水平，努力为患者提供满意的医疗服务。（罗美珍）
医院举办“医院综合改革”培训
医院综合改革是深化医疗卫生体制改革的重要任务，是医改的深水区。为了加快解决群众看病就医负担问题，扎实稳步推进医改工作，6月21日晚，安福医院举办“医院综合改革”培训会。会议特别邀请县卫计委王春华副主任和医政股王义才股长授课，刘清华副院长主持会议，院领导、全体中层干部、医生及财务科人员参加了会议。
王春华副主任从为什么要组织这次培训、准确把握医院改革的基本要求、全面做好医院改革的各项工作及抓好医院综合改革各项工作的落实四个方面详细阐述了医院综合医院的各项具体工作任务，让在座的医务人员明白了医院综合改革“为什么改、怎么改、改什么”。
王义才股长从医改方向的“三个回归”、医改理念的“三个基本”、医改关键环节的“七个一”对全面推开医院综合改革政策进行了解读，指出了医改的方向是医疗卫生机构回归公益、医生回归看病、药品回归治病。接下来王股长重点解读了《安福县县级医院综合改革工作实施方案》，对优化县域医疗资源配置、建立县级医院运行新机制、建立符合行业特点的人事薪酬制度、深化管理体制改革、深化药品供应保障制度改革、深化医保支付制度改革、加强服务能力建设、加强上下联动、强化监管措施九个主要工作任务作了详细的阐述。最后王股长就《控制医院不合理费用增长的若干意见》医院提出了具体的工作要求。
会议最后，刘清华副院长提出了三点要求，一是高度重视，认真对待，正确认识医改形势；二是领会实质，了解医改工作的具体要求；三是制定措施，确保医改任务顺利完成。他还要求，全院要积极营造开展医院综合改革的宣传氛围，促使广大干部职工更加全面、深入地了解现行医改政策，坚定医改信心，增强参与意识。同时，医院将严格按照省、市、县医改工作目标要求，努力提升医疗质量，保障医疗安全，进一步改善就医环境，合理有效的控制医疗费用，稳步推进各项医改工作。
来源：健康安福；责任编辑：杨玉平；综合编辑：众禾信息（转载需注明）。
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