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集团公司党组书记、董事长吴燕生在《中国航天报》发表署名文章《全面系统准确把握“三高”全面发展理念》，深刻阐释了“三高”全面发展理念的丰富内涵、演进逻辑、时代价值和基本原则，是集团公司党组深入学习贯彻习近平总书记关于航天强国重要论述和指示要求，立足新发展阶段、贯彻新发展理念、构建新发展格局的重大理论成果。

为贯彻落实集团公司《年“三高”全面发展学习宣传工作方案》，以及吴燕生董事长署名文章要求，同时结合认真学习任全彬院长、王亚军书记联合署名文章精神，院及各单位在认真学习相关文章、讲话基础上，围绕推动“三高”发展和践行价值创造理念，全面落实“四新”工作要求，聚焦集团公司和四院主责主业，聚焦制约高质量、高效率、高效益发展的主要矛盾和突出问题，聚焦全面系统整体优化提升，通过全面学习、深入思考，积极撰写思考性文章。

院官微特推出“三高”全面发展大讨论专栏，持续刊登各单位一把手学习研讨成果。

坚持高质量发展

为四院科研生产、职工家属及周边群众

提供更好的医疗健康服务

医院院长冯忠旗

“十三五”期间，在四院党委、四院领导的坚强领导和大力支持下，在医院干部职工的共同努力下，医院医疗服务流程持续优化、学科建设成效显著、疫情防控有力有序、硬件条件明显改善、综合管理效率效益不断提高，总收入从1.06亿元增长到1.76亿元，医院的综合实力得到进一步提升，知名度和社会影响进一步扩大，实现了快速发展的目标。进入“十四五”，以习近平同志为核心的党中央审时度势,提出了“把握新发展阶段，贯彻新发展理念，构建新发展格局，推动高质量发展”的重大决策，对于各行各业发展都具有很强的指导意义。年，国家出台《医院高质量发展的意见》，医院绩效考核、医保支付方式改革，医院从规模扩张向提高质量效益转变。集团公司第八次工作会做出了推动全面形成“高质量、高效率、高效益”发展新局面的部署。四院在年也提出坚持“以价值创造为本”的发展理念，要求始终把价值创造作为四院和全体四院人的根本遵循，积极投身落实“三高”发展的生动实践中。这些都对医院高质量发展指明了方向、提出了新的要求。医院要实现高质量发展，必须以为四院科研生产、职工家属及周边群众提供更好的医疗健康服务保障为出发点和落脚点，正确处理好改革、发展、稳定之间的关系，坚持高质量提升能力水平保证医疗安全，高效率提供医疗健康服务、高效益推动长远发展，努力为四院加快建设世界一流企业、支撑航天强国和世界一流军队建设提供更高质量、更高效率、更高效益的医疗健康保障服务。

一、提升医疗质量，确保医疗安全，奠定高质量发展的基础

01

着力提升质量安全防范意识

进一步树立医院生命线的理念，持续加强培训教育，不断强化医务人员重视医疗质量与安全的意识、参与医疗质量与安全管理的动力，促进全员将医疗质量与安全内化于心、外化于行，自觉规范执业行为，确保患者安全。

02

强化核心制度和诊疗规范落实

不断提升医疗质量与安全三级管控能力，以问题为导向，加大日常监管、考核、反馈、整改力度，推进医疗核心制度、诊疗规范、操作规程的全面落实落地。持续规范诊疗行为，防范医患纠纷与医疗事故风险隐患，促进医疗服务体系安全、规范、高质量运行。

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稳步提高专业技术水平

将医院发展的最大牵引力，积极加入医疗集团和专科联盟，充分发挥外聘专家教授作用，通过资源嫁接、人才引培、带教帮扶等方式，做好人才梯队培养与专业技术人员能力提升。建立专项发展基金，完善技术创新项目孵化和配套激励机制，积极鼓励学科带头人和业务骨干探索创新，促进新技术、新业务开展和规模化应用，为医院发展提供新动能。

04

切实强化医政管理

医院绩效考核要求，医院实际，进一步强化医政医管体系和能力建设，以落实核心医疗质量指标为目标，以病案质量管理为抓手，合理使用PDCA等质量管理工具，实施全员全程全面质量管理，不断深化医疗质量与安全管理持续改进的长效机制。

二、顺应改革要求，规范经营管理，构建高质量发展的长效机制

01

妥善处理好改革、发展、稳定的关系

密切